4月16日 ，122cc太阳集成游戏2026年第一次工程例会暨工程启动会顺利召开 ，会议聚焦年度工程建设指标 ，全面两全局署各项工程建设工作 ，为整年工程工作高效推动、高质量落地明确方向、压实责任。
会上 ，公司工程专班全面总结2025年工程有关工作 ，系统梳理工作亮点与成功经验 ，深刻分解现存问题并明确整改提升方向。同时 ，专班对2026年各项工程工作进行细化分化 ，严格倒排施工工期 ，造订精准周度打算 ，以挂图作战方式推动各项工作落地 ，并从安全治理、营商环境、质量治理、团队建设、降本增效优化及审批流程简化等方面 ，提出全流程精密化治理要求。
监理公司结合工程施工治理现实 ，明确提出要严守安全出产底线 ，聚焦六大高危作业场景强化全过程监管 ，全力保险施工安全全程可控。
公司总经理佟韶光萦绕工程建设重点工作作出全面部署：一是科学规划工程进度 ，严格按功夫节点推动；二是确保资料与施工同步 ，实时做好竣工及决算资料；三是高度器重舆情防控 ，提前研庞注自动沟通；四是坚定筑牢安全防线 ，落实各项措施。
公司党委书记、董事长董志宇对工程专班过往工作赐与充分注定 ，并针对年度工程建设提出具体要求：一要强化协同联动 ，解决
“入户难”
问题；二要压实安全责任 ，加强现场督导；三要抓好舆情防控 ，紧盯务工人员权利保险、路面建复质量、入户刷新三大重点领域；四要强化监理职责 ，严格物料治理 ，确保物料使用全程可追忆。
这次会议的召开 ，进一步了了了公司年度工程建设工作思路与执行蹊径 ，凝聚了各参建方工作合力。下一步 ，公司将以这次会议为契机 ，严抓各项工作落地落实 ，全力推动工程建设提质增效 ，切实保险工程建设安全、高效、有序推动。
公司工程专班、设计院、监理公司、各承建单元有关掌管人参与会议。
